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　　前兩年，由于政府的政策和限制，辦公家具行業(yè)的銷售到了瓶頸的狀態(tài)。原因在于，本來辦公家具最大的客戶就是政府。然而突然失去這個大客戶，商家就開始把方向轉到事業(yè)單位和各大企業(yè)了。可是經歷了那么久政府采購的順風期，突然的轉變，大家都顯得不知所措。因此，下面就是小編分享一下：未來辦公家具的幾種變化。

　　1、轉變和革新

　　很多發(fā)布會都會張揚轉變和革新，但是實際上只是些膚淺末學。即使是辦公家具行業(yè)前茅的企業(yè)，同樣遇到瓶頸。如果說大企業(yè)都是想著發(fā)展多幾個子品牌而擴大經營范圍，這也不是個好辦法。所以朗哥小編認為轉變和革新才是他們的必經之路，合理利用好之前的累積資本，找到正確的發(fā)展方向，才能看到未來的希望。

　　2、走電商之路

　　互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，是大家有目共睹的，走電商之路也是辦公家具廠家的必然選擇。當然，現(xiàn)在不少企業(yè)都在嘗試網(wǎng)絡銷售推廣，卻都是以單件商品為主，或是只是放在網(wǎng)店上。而市面上有綜合B2B的電商品臺成立，需要大量的人才和龐大的資金。然而，顧客對辦公家具的觀念還是停留在以前的狀態(tài)。電商化，誰愿意做第一個吃螃蟹的人，誰就能在辦公家具市場分得一塊大蛋糕。

　　3、詳細劃分

　　家具也可以詳細劃分出很多類型，主要有辦公家具、學校家具、酒店家具和醫(yī)院家具，其次就是金融、餐飲、公寓和交通等領域的家具。但實際上能全面且專業(yè)做到各個領域的企業(yè)，并不多。在市場上，產品劃分約細、越專業(yè)度，就越容易獲得成功。

　　4、跨行競爭

　　數(shù)據(jù)顯示，辦公家具行業(yè)只占據(jù)中國市場不到三成的份額。如果沒有壟斷的大品牌和較高的市場占有率，就很可能被其他行業(yè)進入家具市場競爭。但是辦公家具是個相對獨立的行業(yè)，不是單純有錢就行，具體的造化，我們還是靜觀其變吧。

　　5、壟斷經銷渠道

　　現(xiàn)在很多辦公家具經銷商為了謀利，經常銷售貨不對板的產品。沒有一家值得信賴的品牌壟斷控制經銷渠道，因此商家的生意都強差人意。但朗哥家具小編覺得，所謂子不教父子過。沒有全國經銷渠道壟斷，沒有品牌效應，沒有專業(yè)的經銷商，大家都可以看到無窮無盡的創(chuàng)新，何樂而不為。

　　6、新品牌

　　每年都會有不同的新品牌崛起，真正得以發(fā)展的都具有這些特點：把品牌效應看得很重，不吝嗇與研發(fā)和營銷，敢于向傳統(tǒng)大品牌發(fā)出挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在仍沒有一家真正突破舊界限，但是其成效我們逐漸看出來了。還有國際大品牌在國內市場的思路，對于新品牌來說也是值得借鑒的。

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辦公家具廠的康莊大道

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