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最近,由BAT開始的“暫停招聘”風(fēng)潮開始席卷中國,許多企業(yè)紛紛關(guān)閉招人通道,人才策略從招人轉(zhuǎn)向留人,“親兒子最重要”的人才觀正成為一股全新的企業(yè)用人計劃。
為此,如何提升“軟福利”,從傳統(tǒng)的薪酬到如今的薪酬+健康高端辦公家具的新風(fēng)潮,越來越受到全球名企的重視。
企業(yè)用人轉(zhuǎn)風(fēng)向
招人按下暫停鍵 留人按下加速鍵
早在今年9月份,阿里巴巴就宣布“由于集團人才戰(zhàn)略調(diào)整,阿里巴巴2016校招名額確定將要縮減,各崗位將執(zhí)行更加嚴(yán)格的‘擇優(yōu)錄取’標(biāo)準(zhǔn)?!倍搅?0月中旬,百度和騰訊則相應(yīng)提出了“停招”計劃,如今,這種風(fēng)向正迅速在全國蔓延,許多世界名企紛紛跟進。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,企業(yè)人才轉(zhuǎn)型既與我國當(dāng)前經(jīng)濟下行的整體狀況有關(guān),又與國家整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的策略有關(guān),人才戰(zhàn)略也從傳統(tǒng)的規(guī)模型轉(zhuǎn)向精英型,各家企業(yè)紛紛祭出大招,絞盡腦汁,以各種不同的形式來加強對精英人才的扶持。
企業(yè)人才戰(zhàn)略研究專家則從另一個側(cè)面指出,現(xiàn)代80、90后等新一代職場人,對新的職場觀念已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的職場人士,他們對環(huán)境的選擇、職場的規(guī)劃和個人的未來空間更加看重,所以,現(xiàn)代企業(yè)很難通過單一的薪資吸引措施來提升他們的忠誠度。
塑造全新“軟福利”
從健康的辦公家具環(huán)境開始
針對上述狀況,目前國內(nèi)的一些企業(yè)正在嘗試更多些新的方式來加強企業(yè)的員工“軟福利”,比如最近在一些世界型知名企業(yè)中引入“站立辦公”的全新職場模式,就備受關(guān)注。這種全新模式是迎合了當(dāng)下企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)中,技術(shù)人才的需求和重要性都占據(jù)企業(yè)發(fā)展的突出位置,而對于健康的辦公環(huán)境和模式正變得日益受到員工關(guān)注。
據(jù)美國知名辦公制造商Hermanmiller研究顯示,有70%以上的工作者,一天工作超過6小時,其頭部、頸部以及眼睛都會感受到疲勞與酸痛。為改善員工工作健康環(huán)境,目前,美國日本等多個國家的辦公系統(tǒng)制商,正在不斷嘗試引用新的健康工作模式。
經(jīng)過多番科學(xué)辦公家具設(shè)計實驗和認(rèn)證,一種新的“站立辦公”及“仰視護頸移動雙桌面”的新興辦公桌為現(xiàn)代企業(yè)嘗試健康辦公帶來了新突破。這種新的辦公環(huán)境,打破了原來坐立式辦公的弊端,將長久坐立辦公給腰椎等身體重要部位造成的傷害降到了最低,甚至可以說完全避免了這種傷害。第一次真正意義上將人體工程學(xué)的研究應(yīng)用于職場中,為許多現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了一種留住技術(shù)性人才的解決方案。
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